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供应链

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经济订货批量 (EOQ)
EOQ=√(2DS/H) · 订货+持有总成本U型 · 需求升EOQ升 · 最优批量
安全库存 (Safety Stock)
SS=z·σ·√LT · 95%→z=1.65 · 服务水平/前置期越高安全库存越多
再订货点 (Reorder Point)
ROP=日均需求·前置期+安全库存 · 锯齿库存触线即下单
牛鞭效应
需求波动沿链上游放大 · 零售→工厂 · 放大比=工厂/零售波动
ABC 库存分析
按年金额降序累计% · A~前80%值/20%SKU · B次C尾 · 重点管A
存货周转率与周转天数
周转=销货成本/平均库存 · DIO=365/周转 · 2M/400k→5转73天
填充率与服务水平
满足率=现货发出/需求 · 区别周期服务水平 · 现货多满足率高
经济生产批量 EPQ
EPQ=√(2DS/(H(1−d/p))) · 边产边耗故>EOQ · d→p时EPQ增
库存可供天数
DOS=库存/日均用量 · 周供应=DOS/7 · 2000/200=10天≈1.4周
单位到岸成本
到岸=单价+运费+关税+保险+装卸 · 100+20+10+3+5=$138 · 最低单价≠最低到岸
完美订单率
=准时×完整×完好×单据准 · 0.98·0.96·0.97·0.95=86.7% · 复合下降
车辆装载率:重量 vs 体积
实际=min(重量%,体积%) · 重先满weigh-out/体积先满cube-out